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竞争战略
作者：波特翻译：陈小悦出版社：华夏出版社开本：32开页数：410
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精细化管理III
作者：孙念怀出版社：新华出版社开本：16开页数：243
本书细致地阐述了精细化管理的各个支柱，包括强力执行目标，优化运营流程，提升工作效力，精益生产组织，成本革命，杜绝内患，怎样度量业绩以及没有标准就没有企业等，在每章后面都附有精当的案例，贴切说明该理论的应用与操作。为了使读者更好地了解并实施精细化管理，本书还列举了精细化管理的工具与方法，它的恰当运用可以有助于企业有效地推行精细化管理，这些内容包括五个为什么，...
￥18.00-￥25.20 8个网站实时售价
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略胜一筹：中国企业持续发展的出路
作者：曾鸣出版社：机械工业出版社开本：32开页数：166
曾鸣先生是一位认真负责的学者。自1998年回国，他花费了6年时间深入研究中国企业的实际运作才总结出书中这些优秀的成果，从而能够将国外先进的管理理论与中国企业的具体实践有机地结合起来，深入浅出且具备指导意义。纵观20年来中国本土企业成长的轨迹，从总体上可以归于两类，一类我们称为“机会经营者”，另一类我们称为“产品经营者”。随着市场环境逐步规范，行业增长速度渐趋平缓，...
￥15.80-￥25.60 8个网站实时售价
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你在为谁工作
作者：陈凯元出版社：机械工业出版社开本：32开页数：163
　　《你在为谁工作》深刻阐释了世界500强企业推崇的优秀员工思维理念。“我们到底是在为谁工作呢？”如果不尽快弄清这个问题，不调整好自己的心态，今生我们很可能与成功无缘。在当今这个浮躁的年代，我们需要用什么去重新点燃工作激情，实现自我价值？是耳提面命的空洞口号，还是触动心底的反思？　　如果每一位员工都能从内心深处承认并接受“我们在为他人工作的同时，也在为自己工作...
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现代公司员工持股方案设计/现代公司激励方案设计丛书
作者：宿春礼编出版社：中国财政经济出版社开本：开
年薪制方案设计是一个细致、复杂的过程，必须在有关政策指导下，结合企业实际情况，借鉴西方发达国家的先进理论和实践经验，因地制宜地进行设计，才能制定出可行的、有效的年薪制方案，这正是本书的意图。国内现有年薪制方案，在技术上普遍存在实施对象不明确、结构模式不合理、业绩评价不科学和监督约束不到位等问题。本书从这些关键性问题出发，把年薪制方案设计作为一个完整的体系进...
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创业与创新战略理论与案例/经理人丛书
作者：谭劲松出版社：中华工商联合出版社开本：16开页数：346
　　美国硅谷流传着这样一句格言：要不就吃午餐，要不就成为别人的午餐。本书提供的一些思路帮助读者考虑自己的定位，避免成为跨国公司的午餐，进而成功地走出去分享别人的午餐。　　本书所收集的文和安例都是近几年来谭劲松博士为国内一些主要商学院的高层经理班（EMBA）讲授战略管理和创业课程所陆续收集、整理和撰写的。　　本书程度略高于一般战略管理教材，适合商学院常规MBA和高层...
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例外管理
完善企业非规范流程
作者：马艳霞编出版社：地震出版社开本：16开页数：276
重视例外管理是非常重要的一个问题，因为管理还存在很多随意的、模糊的东西，出现一些管理上的“死角”，尽管一时不太引人注意，但它的扩展和沉淀很可能对公司的发展造成极大的损伤。例外管理是将例行化、流程化的工作予以放权，交给下属去做，而自已则专注于例外事情的处理。在孔明的“事必躬亲”与盖茨的超脱之间你选择谁？——我们选择了后者——领导者的真正使命应当是关注处理非正...
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6σ战略管理法 /21世纪组织与管理创新译丛
决策层最佳管理实践
作者：史密斯出版社：清华大学出版社开本：大32开页数：249
“这是一本荟萃了6战略管理法精华的书籍，绝对值得一买。首先，史密斯和布雷克斯利没有用孤立的观点来看待6战略管理法。他们恰如其分地强调了更大范围的组织和外部环境的重要性尤其是客户。其次，他们阐明了如何使6管理法在战略层面上发挥作用，也就是说，它如何能够影响企业的整体变革。对于那些正在考虑实施6战略管理法或已经进一步实施的首席执行官们而言，这本书就是智慧的源泉。”...
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企业战略管理
修订第2版
作者：宋云出版社：首都经贸
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E企业
运营与管理
作者：金江军出版社：中国经济出版社开本：大32开页数：428
本书首先阐述了信息化如何能够提高企业竞争力，分析了我国企业信息化存在的问题并提出了若干对策，探讨了企业信息化思路以及企业CIO的素质要求；然后具体分析了企业信息化的管理思想和实施方法，包括企业资源规划、业务流程再造、供应链管理、客户关系管理、产品数据管理、企业资产管理、信息资源规划、企业竞争情报系统、企业信息门户、协同商务与商务智能。最后论述了保障企业信息化成...
￥20.80-￥28.80 7个网站实时售价
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